De Cyberbeveiligingswet is helder: cybersecurity is geen IT-vraagstuk meer. Het is een bestuurlijk vraagstuk. Elk lid van het bestuur van een essentiële of belangrijke entiteit is verplicht aantoonbare kennis te hebben over digitale risico's. Niet je CISO. Niet je IT-manager. JIJ.
En jij kan die verantwoordelijkheid niet overdragen!
De wet schrijft een trainingsplicht voor: elk bestuurslid volgt een training, ontvangt een certificaat, en houdt die kennis daarna aantoonbaar up-to-date. Het certificaat gaat op naam, staat op uw naam bij een bedrijfswissel, en moet voldoen aan de eisen van artikel 23 van het Cyberbeveiligingsbesluit.
Geen paniek. Je hoeft geen technisch expert te worden. Maar je moet wel weten welke risico's jouw organisatie loopt, wat risicomanagement inhoudt, en welke gevolgen beveiligingsmaatregelen hebben voor jouw organisatie. Dat is precies wat deze training behandelt.
In een dagdeel werken we samen door de drie pijlers van bestuurlijke cyberverantwoordelijkheid: risico-inzicht, risicomanagement en jouw rol als risico-eigenaar. Niet als verplichting om af te vinken, maar als kans om te begrijpen wat er echt op het spel staat, en wat je eraan kan doen.
Na afloop ontvang je een certificaat met jouw naam, de datum, de behandelde onderwerpen en de naam van de aanbieder. Volledig conform de wettelijke vereisten.
De wet geeft twee jaar de tijd vanaf inwerkingtreding. Die klok loopt.
En daarna?
Kennis bijhouden wordt ook verwacht. Cyberleiderschap biedt daarom ook een jaarlijkse opfrissessie: geen certificaat vereist, wel aantoonbaar. Zodat jouw bestuur scherp blijft als het risico-landschap verandert.
Want veranderen, dat doet het.
Voor wie is deze workshop
2 tot 12 deelnemers.
MT, elk bestuurslid van een organisatie die onder de Cyberbeveiligingswet valt.
Directe link naar deze pagina:
www.cyberleiderschap.nl
Investering
Tarieven zijn afhankelijk van groepsgrootte, locatie en maatwerk.
Vraag naar de mogelijkheden, dat is altijd vrijblijvend.
Security Perspectief
De meeste security workshops beginnen bij de oplossing.
Deze begint bij de vraag:
kijken we eigenlijk wel naar het juiste probleem?
Naar de workshop
AI Perspectief
Deze workshop begint bij jou. Bij je werk, je frustraties, je dagelijkse processen.
Samen onderzoeken we waar AI je echt kan helpen, waar het vooral ruis toevoegt en hoe je onderscheid maakt tussen hype en waarde.
Naar de workshop
IT Perspectief
Veel organisaties nemen IT-beslissingen op basis van gewoonte, leveranciersadvies of de laatste trend.
Zelden op basis van de vraag: wat heeft onze organisatie eigenlijk écht nodig?
Naar de workshop
Cyber Filosofie
Geïnspireerd door de Socratische methode en Stoïcijnse principes onderzoeken we samen de aannames achter je IT/security-beleid.
Niet door antwoorden te geven, maar door de juiste vragen te stellen. Waarom doen we dit eigenlijk? Voor wie is dit beleid bedoeld? Wat als het tegenovergestelde waar is?
Naar de workshop
Cyber Leiderschap
De Cyberbeveiligingswet is helder: cybersecurity is geen IT-vraagstuk meer. Het is een bestuurlijk vraagstuk.
Elk lid van het bestuur van een essentiële of belangrijke entiteit is verplicht aantoonbare kennis te hebben over digitale risico's.
Niet je CISO. Niet je IT-manager.
Jij.
Naar de workshop
Human in the Lead
In deze workshop onderzoeken we wat het betekent om de mens centraal te houden in een wereld die steeds meer automatiseert.
Niet vanuit angst voor AI, maar vanuit de overtuiging dat technologie pas werkt als de mens die het gebruikt weet wat hij wil.
Naar de workshop
Hard tegen Hart
Je weet wat je moet zeggen, maar je weet ook dat het pijn gaat doen. Je wilt eerlijk zijn, maar niet de relatie beschadigen. Je wilt doorpakken, maar niet over mensen heen walsen.
Het probleem is dat niemand je leert hoe je allebei tegelijk kunt zijn: scherp én warm, direct én respectvol, zakelijk én menselijk.
Naar de workshop